Em 2022, este número chegou a 55,2, o que significa que há 55 idosos para cada 100 crianças de 0 a 14 anos. Enquanto o sistema público luta para ajustar benefícios e infraestrutura para atender esse público, empresas têm reagido mais rapidamente a essa tendência.

A Pastore Turismo, por exemplo, viu no público acima de 50 anos de idade o nicho que precisava para garantir crescimento e geração de receita. O negócio, que era voltado para o turismo de formaturas, enfrentava concorrência muito forte com a entrada de capital estrangeiro.

De acordo com o co-CEO da empresa, Rodrigo Pastore, a mudança da faixa etária dos clientes também acarretou outras alterações na dinâmica da companhia. “No início tínhamos uma operadora para montar os pacotes, mas isso deixava as coisas um pouco engessadas”, lembra.

“Esse público é mais exigente e prefere gastar um pouco mais para ter voos sem escala ou com paradas mais curtas, por exemplo e acomodações e restaurantes de ótima qualidade”, destaca Pastore. “Por isso, só trabalhamos com quatro ou cinco estrelas e com foco importante na comida”.

No episódio desta segunda-feira, 8, do Sala Antagonista, o co-CEO da Pastore Turismo fala sobre a estratégia para atender um público com mais de 50 anos de idade, de olho na mudança demográfica e no 1,6 trilhão de reais movimentado por esse recorte etário.

Sala Antagonista

Todas as segundas-feiras, às 20h, no canal do YouTube de O Antagonista, Rodrigo Oliveira apresenta um novo episódio do Sala Antagonista, um bate-papo com personalidades e personagens do mundo dos negócios que estão mudando o panorama econômico nacional.

De onde vieram? Como enfrentaram os fracassos e as dificuldades no caminho? Quando entenderam que deveriam ajustar a rota ou insistir em uma aposta? Qual a ética de trabalho de pessoas e negócios que um dia foram comuns, mas se tornaram expoentes nos mais variados setores? Enfim, um mapa para quem quer entender sobre negócios ou se inspirar para saber como navegar neste universo.