Grupo atua como holding de insumos agrícolas do Brasil, utilizando os serviços de análise tecnológica da capacidade produtiva
A AgroGalaxy fechou o primeiro trimestre de 2021 com receita de R$1,2 bilhões. Valor 49% maior que o mesmo período em 2020. Parte desse crescimento pode ser atribuído à otimização de sua gestão na concessão de crédito. Essencial para a produção e manutenção das lavouras. Desse modo, o gupo atua como holding de algumas das maiores distribuidoras de insumos agrícolas do Brasil.
Mesmo uma empresa tão grande e relevante no setor não se vê livre dos riscos intrínsecos do agronegócio. Inerente ao negócio da distribuição de insumos na agricultura brasileira, é o risco de crédito das vendas a prazo safra. Torna-se, desse modo, uma gestão profissional e cautelosa de concessão de crédito essencial para a saúde do negócio.
AgroGalaxy utiliza os serviços da agfintech TerraMagna
Para aprimorar a segurança de seus financiamentos, desde o final de 2020, a AgroGalaxy utiliza os serviços da agfintech TerraMagna. O objetico seria fazer a análise tecnológica completa da capacidade produtiva. E, ainda, os riscos de crédito, agronômicos e climáticos, de suas operações. Dessa maneira, utiliza-se satélites, inteligência artificial e dados alternativos.
Em um cenário no qual diversas tradings sofreram com três vezes a inadimplência histórica em contratos de venda de soja devido à diferença entre os preços dos contratos a termo fixados e o preço spot do mercado. Assim, algumas das empresas da holding conseguiram diminuir em até 60% a inadimplência no primeiro quadrimestre de 2021. Isso, devido a análise e monitoramento de suas áreas de garantia realizadas com a TerraMagna.
Sementes e fertilizantes
Em um caso no município de Paragominas, no estado do Pará, o AgroGalaxy, por meio de sua controlada Rural Brasil, integrante da holding, fechou contrato para fornecer sementes e fertilizantes para um produtor fazer sua lavoura de milho em uma área de 4.200 hectares. Aliás, com o acompanhamento semanal do monitoramento, perceberam que, depois de um longo tempo, o plantio ainda não tinha sido iniciado. Quando começou, depois da janela ideal, apenas pouco mais de metade da área foi plantada.
Mediante a situação, o fornecimento inicial de insumos no valor total de R$13 milhões reduzido para cerca de R$7 milhões, uma vez que o produtor não teria capacidade de pagamento com a safra reduzida. Através do acompanhamento tecnológico foi possível verificar essa ação enquanto ainda acontecia. Não apenas contabilizar o problema no final da safra. Mas evitar que o prejuízo iminente de R$6 milhões acontecesse. Essa foi apenas uma das mais de 500 áreas monitoradas pela empresa.
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