0Veja como adotar novas práticas para melhorar a produtividade e o clima no ambiente de trabalho
Pressão no trabalho significa, necessariamente, um ambiente tenso? Nem sempre. Pesquisas da Gallup e da Deloitte indicam que profissionais mais engajados são 23% mais produtivos, o que tem levado lideranças a buscarem estratégias para tornar as equipes e o dia a dia no escritório mais leves e colaborativos, sem comprometer o desempenho. A seguir, apresentamos cinco práticas fundamentais para melhorar a produtividade enquanto se fortalece a cultura e o clima organizacional no trabalho.
É neste cenário que surge um conceito que pode parecer incomum ou paradoxal à primeira vista, mas vem ganhando seu lugar no mercado: o humor corporativo — e não como distração, entretenimento ou informalidade, mas como ferramenta capaz de melhorar a comunicação, fortalecer a cultura e o clima organizacional e até mesmo impactar os resultados.
“Ainda existe uma percepção de que ambientes sérios são mais produtivos, mas não há evidências científicas que sustentem isso”, afirma Abbadhia Vieira, autora do livro Gargalhadorismo – Empreendedorismo com Humor. Segundo ela, o que mais se vê hoje no mercado é justamente o contrário: “empresas emocionalmente mais saudáveis tendem a ter equipes mais criativas, colaborativas e abertas à inovação”.
Além do livro, a pesquisadora também desenvolveu o “teatro business”, uma metodologia que utiliza técnicas do teatro e do cinema, como improviso, escuta ativa, presença, narrativa e humor, para trabalhar competências profissionais como comunicação, liderança, gestão de pessoas e inteligência emocional.
A seguir, a especialista aponta algumas práticas de humor que podem colaborar diretamente para a produtividade e o clima:
Abrir espaço para a improvisação e espontaneidade: muito utilizada no teatro, a técnica do improviso estimula rapidez de raciocínio, adaptação e criatividade. Competências cada vez mais valorizadas, especialmente em cenários imprevisíveis e de mudanças constantes. “Improvisar não significa falta de preparo. Pelo contrário: significa aprender a responder melhor ao inesperado sem paralisar”.
relações mais leves e acessíveis: ambientes excessivamente rígidos aumentam a defensividade, dificultam o diálogo e comprometem a troca entre equipes. “Quando as pessoas se sentem emocionalmente seguras, elas participam mais, compartilham ideias e colaboram com mais facilidade”, diz.
3. Aprender a se comunicar de forma mais clara e humana: o cinema e o teatro trabalham diretamente com storytelling, construção de narrativa e conexão emocional. Elementos que impactam o ambiente corporativo. Segundo Abbadhia, líderes que aplicam essa técnica tendem a gerar mais engajamento e alinhamento entre times. “A forma como uma mudança é comunicada pela gestão pode definir se a equipe vai resistir ou colaborar”, alerta.
4. Trabalhar a escuta ativa: uma das principais ferramentas do teatro é a escuta. Em cena, atores precisam estar atentos um ao outro para construir interação. No ambiente corporativo, a lógica é semelhante “A maior parte dos conflitos nas empresas nasce da falta de escuta real”, explica a palestrante, que também é atriz. “Muitas pessoas respondem antes mesmo de compreender.”
5. Não associar produtividade a ambiente pesado: em meio às discussões sobre burnout e saúde mental, a especialista defende que leveza não reduz desempenho e pode aumentar resultados, estimulando criatividade, inovação e colaboração. “O mercado está percebendo que performance sustentável depende da qualidade das relações humanas. Humor e comunicação já não são mais temas secundários: são parte da estratégia”, conclui.
Fonte: você rh
