Reestruturação da saúde em Dourados é o marco do primeiro trimestre da gestão de Marçal Filho

Nos primeiros 100 dias da gestão do prefeito Marçal Filho, a área da saúde em Dourados passou por uma reestruturação profunda, com medidas voltadas à humanização do atendimento ao público, valorização dos servidores, economia de recursos e investimentos em infraestrutura. Assim, as ações foram conduzidas pela Secretaria Municipal de Saúde (Sems) juntamente com a Fundação de Serviços de Saúde de Dourados (Funsaud), com foco em modernizar os serviços e torná-los sobretudo mais eficientes para a população. “Nesses 100 dias, seguindo à risca as determinações do prefeito Marçal Filho e em poucos meses nossa população já sente a melhoria na rede pública de saúde”, enfatiza o secretário Municipal de Saúde, Márcio Figueiredo.

Uma das principais frentes de atuação foi o controle de gastos públicos. Nesse sentido, a Sems promoveu a supressão de cargos comissionados, gerando uma economia mensal de R$ 55 mil. Além disso, também houve redução de gratificações e horas extras, renegociação de multas e juros, além da revisão de contratos médicos. Similarmente, os processos licitatórios passaram por uma reestruturação, com redução significativa de valores. Ou seja, contratos que tinham o total de R$ 10 milhões passaram a custar R$ 4 milhões, e outro, de R$ 330 mil, passou para R$ 230 mil. Para evitar desperdícios, houve implementação do pagamento de alimentação pecuniária.

Melhorias nas condições de trabalho dos profissionais da Saúde

A gestão também promoveu melhorias salariais, bem como nas condições de trabalho dos profissionais da saúde. Além disso, houve implementação do Laudo Técnico das Condições Ambientais de Trabalho (LTCAT), assegurando o pagamento justo de insalubridade. Sob o mesmo ponto de vista, outras ações incluíram a regularização de férias vencidas, a criação de um programa de educação permanente e a concessão de um bônus de 10% por merecimento como estratégia para reduzir a falta de pontualidade. Por fim, a carga horária dos gerentes também foi ajustada para 40 horas semanais, alinhando assim a jornada de trabalho à realidade das unidades.

Reestruturação da Saúde em Dourados com investimentos em infraestrutura

Entre as ações administrativas, destacam-se a execução de 16 processos licitatórios que estavam parados, assim como a revitalização de setores do Hospital da Vida, como por exemplo, recepção, banheiros, corredores e a implementação de auditoria concorrente. Nesse contexto, também houve a criação de um sistema interligado de gerenciamento entre os setores da saúde. Além disso, houve a estruturação do novo organograma institucional. Teve início um estudo para enquadramento ao Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (Cebas), visando isenção tributária e novas possibilidades de investimento.

O Hospital da Vida recebeu ainda um novo veículo, além de equipamentos como camas hospitalares e suportes para copos e papéis. Já a Secretaria Municipal de Saúde passou por reorganização interna, com fusão de departamentos e substituição de diretores, além da realização de processo seletivo para contratação de gestores nas Unidades Básicas de Saúde (UBSs).

Descentralização do atendimento

Com foco no atendimento à população, a Sems ampliou e descentralizou os serviços de saúde. Foram entregues três unidades. O Posto de Saúde do Jardim Ouro Verde, que passou por reforma completa. A inauguração da Farmácia do Posto de Saúde do Jóquei Clube e a retomada dos atendimentos do posto de saúde do distrito de Panambi. O posto foi remanejado para o Centro Social. Medicamentos controlados passaram a ter distribuição diretamente em 13 farmácias municipais de postos de saúde. Duas delas (UBS Maracanã e UBS Jóquei Clube) passaram a funcionar em horário estendido, das 17h às 19h.

Mutirões também fizeram parte das ações diretas para a população. No Centro de Atendimento à Mulher (CAM), foram realizadas 160 vasectomias em homens. Esses pacientes aguardavam desde agosto de 2024. Além disso, 43 gestantes passaram por atendimento para planejamento familiar com possibilidade de laqueadura no parto. A compra do medicamento Carbonato de Cálcio também foi garantida, visando a prevenção de pré-eclâmpsia e prematuridade.

Projetos em andamento

A gestão atual priorizou ainda a retomada e revisão de projetos estruturantes. Ou seja, tem destaque três grandes investimentos em andamento. Construção da Policlínica Municipal, com investimento que virá do Governo Federal. Construção de um novo prédio da Unidade Básica de Saúde (UBS) do Jardim dos Estados e construção da Central de Regulação de Urgências do Samu 192, que funciona em imóvel residencial alugado.

Nesse sentido, a Prefeitura também solicitou ao Ministério da Saúde e à Casa Civil a redesignação de recursos para a construção ou ampliação do Hospital da Vida, dentro do programa Novo PAC.

O secretário municipal de saúde, Márcio Figueiredo, destaca que todas essas iniciativas refletem o compromisso da nova gestão com a qualidade dos serviços públicos de saúde. A prioridade, segundo ele, é garantir melhores condições de trabalho aos servidores, atendimento digno à população e o uso eficiente dos recursos públicos.

Conforme o secretário, as ações continuarão sendo monitoradas e aprimoradas. Em suma, o objetivo é manter a sustentabilidade das melhorias e oferecer um sistema de saúde mais justo, eficiente e humanizado para todos os douradenses.

Fonte: PM Dourados